Maitre Jedi de start-up en série A : grandir, monter en puissance

Au coeur de la responsabilité et des décisions durables

Vos défis...

  • Clarifier la vision d'entreprise

  • Souder l'équipe de direction

  • Reporter efficacement au board

  • Réussir POC et MVP

  • Sécuriser les premiers clients

  • Grandir avec efficacité

  • Recruter, fidéliser les perles rares

Laurent de Rauglaudre

  • Consultant libre depuis 2003

  • Homme projet, intelligence collective

  • Expérience internationale

  • Clients Europe et Amérique du Nord

  • Basé à Montréal

  • Ingénieur + MBA

Je vous accompagne pour...

  • Mettre en place l'équipe de leaders

  • Co-construire le plan stratégique

  • Superviser le plan d'actions de direction

  • Animer le comité de direction

  • Coacher l'équipe de direction

  • Créer une juste gouvernance des projets

  • Former les équipes à l'efficacité

  • Développer à l'international

Expérience internationale de terrain

Quelques exemples

Leader mondial de la carte à puce

Fintech, smartphone devenu POS

Design de puces et sécurité

Gemplus 1989 - 2002

  • Dernier poste : conseiller personnel CEO, Antonio Perez, ancien N°2 d'HP

  • Cadre à l'international : commerce, marketing, grands projets

  • Basé en France, USA, Italie

  • CA passé de 30M€ à 1500M€

Mobeewave 2018 - 2019

  • Création plan stratégique avec équipe de direction, animation comités de direction, coaching fondateurs, gouvernance projet Australien (80% du CA)

  • Basé au Canada

Inside Secure 2006 - 2009

  • Coaching de dirigeants

  • Formation des équipes projets/produits, animation de séminaires, création d'une banque de risques, planification de projets

  • Basé en France

"The management of the office of the CEO was a big deal, and was highly sensitive. The Y2k project was huge !  and successful---cross-organizational, cross-geographies, time constrained, highly complex. Laurent saved Gemplus a lot of money by doing it internally."

Pat Jones

Ancien CFO de Gemplus,

ancien CFController d'Intel

"It was a pleasure working with Laurent and leveraging his coaching skills to improve our structure. His strategic, analytic, straight-to-point skills makes Laurent a valuable mentor for an organization and for managers. If you want to have your eyes opened (the red pill), work with Laurent. Otherwise, continue dreaming (blue pill) ;)"

Maxime de Nanclas

CEO, fondateur de Mobeewave

"I have been knowing Laurent for more than 25 years, and I had several opportunities to work with him as a colleague and a customer. Laurent has an in-depth understanding of organizations, people, and teams. He is capable to pinpoint organization's weaknesses and help in process improvement especially when it comes to cross-organization work. He is down-to-earth, very practical, and action-oriented. I hope to have the pleasure to work with him again in order to scale up one of my portfolio companies."

Remy de Tonnac

Ancien CEO d'Inside

Vous dirigez une start-up. Vous êtes en phase d'accélération, devant les grands défis de croissance.

Je vous propose un entretien en ligne pour faire connaissance et évaluer vos challenges actuels.

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Co-auteur du livre