Avez-vous besoin d'un allié impitoyable qui vous accompagne pour passer à l'action juste ?

Pourquoi prendre un coach ?

  • Bénéficier d'un effet miroir
  • Se donner les autorisations
  • Passer à l'action juste

Thèmes de coaching, quelques exemples...

Dirigeants/Cadres

  • Clarifier la stratégie
  • Travailler les enjeux tactiques
  • Sortir d'une situation de crise
  • Transformer le style de management
  • Les bonnes pratiques de CODIR
  • Apprendre à gérer son temps
  • Mettre en place une gouvernance projet
  • Diriger un centre de profit
  • Fire with love

Transition professionnelle

  • Réussir la prise de poste
  • Négocier une rupture conventionnelle
  • Changer de vie
  • Retrouver confiance
  • Retour à l'emploi après un burn-out
  • Choisir "salarié ou entrepreneur"
  • Lancer un projet
  • Faire face à l'angoisse climatique
  • Prendre confiance pour parler en public

Indépendants

  • Trouver des clients sans concurrence
  • Vendre du coaching
  • Se lancer comme consultant
  • S'approprier la posture de coach
  • Apprendre à vendre du coaching
  • Créer une formation
  • Vendre sur linkedin
  • Dépasser une chiffre d'affaires à 6 chiffres
  • Vivre avec son imposteur

Quelques témoignages (visibles sur linkedin)

Alexis Normand

CEO, Greenly

Gouvernance pour une start-up en hyperdéveloppement

"Laurent is an amazing coach. He has helped me navigate the governance of Greenly as we went in hyperscaling mode, drawing on his vast experience of the corporate world. In particular, I have enjoyed his advice on how to structure our executive committee, drive the company by objectives, manage people and egos in a fast-changing organization where roles keep changing, including my own. Beyond coaching me, he has been helping a number of upcoming leaders at Greenly. Thanks again !

Clémence Repous

Coach, freelance

Les 3 tamis de Socrate

"J’ai rencontré, écouté, lu des centaines de coachs, psy, sociologues et autres ‘’druides’’ de la pensée humaine. Certains m’inspirent, très rares sont ceux avec qui j’ai envie de travailler en profondeur. Laurent fait partie de ceux-là. C’est simple, il suffit de le passer à travers les trois tamis (ou filtres) de Socrate. Est-ce qu’il est vrai ? Que cela vous plaise ou non, Laurent dira toujours ce qu’il pense, et ne fera que ce qui lui semble juste. Cela n’a pas de prix, quand on paye quelqu’un pour être dans notre ‘’team’’, de savoir que l’on n'achète pas son hypocrisie. Est-ce qu’il est bienveillant ? Cela crève les yeux. On sent qu’il a sincèrement envie que vous avanciez, et cette sensation qu’il ne vous lâchera pas. Est-ce qu’il est utile ? Depuis que je travaille avec Laurent, j’ai l’impression d'être plus profondément et précisément ‘’moi’’ qu’avant. Franchement, c’est un des meilleurs investissements de toute ma vie. Bossez avec lui, vous me remercierez plus tard."

France Leduc

EVP Engineering and Operations, Apple

More than a boss Laurent was a coach, a mentor and a friend

"I have had the privilege to work with Laurent at Gemplus almost 20 years ago and most recently with Mobeewave that he convince me to join. More than a boss Laurent was a coach, a mentor and a friend. He is the kind of leader that will make yourself go out of your way to achieve company goals that have a meaning both for you and the business. His sens of dedication is unique and he excels in transformation where focus is on the "human" inside the employee. He is the kind of leader that does not follow a trend but creates one. I would love to work with Laurent again, it is more than an experience, it is a human adventure."


Gérard Biessy

Senior VP, Strategy & Operationnal Excellence, Europe, Bureau Veritas

Finger pointing the key topics

"Laurent is always able to have a high level view finger pointing the key topics to adress in terms of organization, human resources , commercial challenges, production process improvement. On the top of it he comes with very practical solutions and action plan to push forward the team, the organization and the company. He is an excellent team leader and knows how to drive a team, but also high calibers in an organization adapting with all sorts of individuals."


Michel Gambassi

Directeur des Opérations, GSE

Réussir une conférence

"Dans la phase préparation de la conférence (300 personnes), Laurent a été d’un calme olympien, très à l’écoute et toujours ponctuel dans ses engagements de rendu. Quand j’ai proposé une mauvaise idée, il me l’a fait tout de suite comprendre. Quand j’ai trouvé une idée moyenne, il a immédiatement rebondi pour l’améliorer. Quand j’ai trouvé une bonne idée, il m’a invité à en trouver une autre encore meilleure. Tous les messages sont clairs et ciselés avec précision. Enfin et surtout, alors qu’à la répétition j’étais totalement en mode échec, Laurent a su me parler et notamment ¼ h avant d’intervenir, et j’ai repris confiance."

Fabien Lerays

Customer Success, freelance

Objectifs atteints en 3 mois

"J'ai décidé de me lancer en Freelance en janvier 2023 et ai décidé de me faire accompagner dans ce cheminement par Laurent.

Grâce à sa méthode fortement éprouvée, nous avons pu travailler ensemble sur mon positionnement, mon approche et à l'obtention de mes premiers clients. Tout s'est extrêmement bien déroulé. J'ai trouvé mon premier client 1 mois après et ai atteint mon objectif de revenu (que je m'étais fixé à 5 mois) au bout de 3 mois.

Un grand merci pour tous ces conseils, ces axes de réflexions et cette confiance indispensable à la réussite sur le chemin de l'autonomie!"

Yves Morel

Président, Librairie EMLS

Une meilleure réalisation de soi

"Je travaille avec Laurent depuis plus de 10 ans, dans divers environnements. J'ai toujours apprécié son approche. A l'écoute de son client, il apporte des contributions techniques de grande qualité et un regard profondément humain qui alimentent la réflexion personnelle et la mise en mouvement vers une meilleure réalisation de soi. Laurent m'a beaucoup apporté, et je l'en remercie.".


Thibaud Derville

Directeur Commercial, Tramier

J'ai pris du recul et mis en place un management participatif

"Suite au rachat par un groupe européen d’une entreprise familiale leader sur son secteur d’activité , mon rôle a été à la fois de développer l’activité commerciale mais aussi de remotiver les collaborateurs dans une phase de changement. Dans ce cadre, j’ai fait appel à Laurent. Celui-ci m’a permis de prendre du recul et de mettre en place un management participatif permettant à chacun de trouver sa place au sein de la structure."


Interviews

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