Thèmes de coaching, quelques exemples

Cadres

  • Réussir la prise de poste
  • Sortir d'une situation de crise
  • Apprendre à gérer son temps
  • Mettre en place une gouvernance projet
  • Clarifier la stratégie
  • Travailler les enjeux tactiques
  • Diriger un centre de profit
  • Transformer le style de management
  • Les bonnes pratiques de CODIR

Transition professionnelle

  • Négocier une rupture conventionnelle
  • Changer de vie
  • Retrouver confiance
  • Retour à l'emploi après un burn-out
  • Choisir "salarié ou entrepreneur"
  • Lancer un projet

Indépendants

  • Trouver des clients sans concurrence
  • Vendre du coaching
  • Se lancer comme consultant
  • S'approprier la posture de coach
  • Apprendre à vendre du coaching
  • Créer une formation
  • Vendre sur linkedin
  • Dépasser une chiffre d'affaires à 6 chiffres

Pour être "libre et responsable", 3 conditions :

(1) gagner de l'argent (2) choisir ses contraintes (3) faire la paix à l'intérieur

Pourquoi prendre un coach ?

  • Bénéficier d'un effet miroir
  • Se donner les autorisations
  • Passer à l'action juste

Témoignages

Michel Gambassi

Directeur des Opérations

Réussir une conférence

"Dans la phase préparation de la conférence (300 personnes), Laurent a été d’un calme olympien, très à l’écoute et toujours ponctuel dans ses engagements de rendu. Quand j’ai proposé une mauvaise idée, il me l’a fait tout de suite comprendre. Quand j’ai trouvé une idée moyenne, il a immédiatement rebondi pour l’améliorer. Quand j’ai trouvé une bonne idée, il m’a invité à en trouver une autre encore meilleure. Tous les messages sont clairs et ciselés avec précision. Enfin et surtout, alors qu’à la répétition j’étais totalement en mode échec, Laurent a su me parler et notamment ¼ h avant d’intervenir, et j’ai repris confiance."

Clémence Repous

Coach

Les 3 tamis de Socrate

"J’ai rencontré, écouté, lu des centaines de coachs, psy, sociologues et autres ‘’druides’’ de la pensée humaine. Certains m’inspirent, très rares sont ceux avec qui j’ai envie de travailler en profondeur. Laurent fait partie de ceux-là. C’est simple, il suffit de le passer à travers les trois tamis (ou filtres) de Socrate. Est-ce qu’il est vrai ? Que cela vous plaise ou non, Laurent dira toujours ce qu’il pense, et ne fera que ce qui lui semble juste. Cela n’a pas de prix, quand on paye quelqu’un pour être dans notre ‘’team’’, de savoir que l’on n'achète pas son hypocrisie. Est-ce qu’il est bienveillant ? Cela crève les yeux. On sent qu’il a sincèrement envie que vous avanciez, et cette sensation qu’il ne vous lâchera pas. Est-ce qu’il est utile ? Depuis que je travaille avec Laurent, j’ai l’impression d'être plus profondément et précisément ‘’moi’’ qu’avant. Franchement, c’est un des meilleurs investissements de toute ma vie. Bossez avec lui, vous me remercierez plus tard."

France Leduc

EVP Engineering and Operations

More than a boss Laurent was a coach, a mentor and a friend

"I have had the privilege to work with Laurent at Gemplus almost 20 years ago and most recently with Mobeewave that he convince me to join. More than a boss Laurent was a coach, a mentor and a friend. He is the kind of leader that will make yourself go out of your way to achieve company goals that have a meaning both for you and the business. His sens of dedication is unique and he excels in transformation where focus is on the "human" inside the employee. He is the kind of leader that does not follow a trend but creates one. I would love to work with Laurent again, it is more than an experience, it is a human adventure."


Gérard Biessy

Senior Vice President, Strategy & Operationnal Excellence, Europe

Finger pointing the key topics

"Laurent is always able to have a high level view finger pointing the key topics to adress in terms of organization, human resources , commercial challenges, production process improvement. On the top of it he comes with very practical solutions and action plan to push forward the team, the organization and the company. He is an excellent team leader and knows how to drive a team, but also high calibers in an organization adapting with all sorts of individuals."


Yves Morel

Directeur Général

Une meilleure réalisation de soi

"Je travaille avec Laurent depuis plus de 10 ans, dans divers environnements. J'ai toujours apprécié son approche. A l'écoute de son client, il apporte des contributions techniques de grande qualité et un regard profondément humain qui alimentent la réflexion personnelle et la mise en mouvement vers une meilleure réalisation de soi. Laurent m'a beaucoup apporté, et je l'en remercie.".


Thibaud Derville

Directeur Commercial

J'ai pris du recul et mis en place un management participatif

"Suite au rachat par un groupe européen d’une entreprise familiale leader sur son secteur d’activité , mon rôle a été à la fois de développer l’activité commerciale mais aussi de remotiver les collaborateurs dans une phase de changement. Dans ce cadre, j’ai fait appel à Laurent. Celui-ci m’a permis de prendre du recul et de mettre en place un management participatif permettant à chacun de trouver sa place au sein de la structure."


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