Ce site est 100% humain et 100% artisanal, aucune intelligence artificielle. 100% des erreurs sont de moi. Signé : Laurent

Cohorte "excellence opérationnelle"

Apprendre à traiter toute contribution de manière super professionnelle

Comment aider vos équipes à...

  • Devenir des professionnels excellents
  • Travailler ensemble le détail qui change tout
  • Engager un processus d'amélioration continue
  • Stimuler les attitudes et habitudes d'excellence
  • Ne pas confondre paillettes et lumière

Ce programme permet de...

  • Comprendre ce qui définit l'excellence
  • Différentier l'excellence de la perfection
  • Se mettre sur un chemin de progrès permanent
  • Confronter chaque détail à la perception des autres
  • Partager des expériences inspirantes

Formation en ligne pour les équipes distribuées

En fin de formation, chaque participant sait :

  • Faire la différence entre excellence et perfection
  • Repérer et réparer les défaillances de qualité d'un processus
  • Se mettre dans les chaussures de toutes les parties prenantes

Les impacts collatéraux de la formation en ligne

  • Pas de budget déplacement pour la formation
  • Création de groupes éloignés géographiquement
  • Partage de culture, renforcement de l'appartenance
  • Sessions courtes, plus facile dans les agendas
  • Sessions nombreuses = expérimentation terrain
  • Apprentissage nouveaux outils en ligne
  • Formateur choisi pour sa singularité et expérience

Participants attendus

  • Managers, chefs de services, chefs de projet
  • Tous les salariés (car l'excellence est l'affaire de tous)

Animation en intelligence collective

  • 6 sessions de 2h
  • 8 participants maximum par cohorte
  • Outils : zoom, miro, systeme.io

Thèmes de la formation

  • L'excellence, c'est quoi ?
  • Repérer ce qui n'est pas excellent
  • Quelles sont les attentes légitimes de toutes les parties prenantes (le client, le boss, le collaborateur, le partenaire, l'actionnaire, la cité, la planète) ?
  • Les clés de l'excellence opérationnelle à chaque étape d'un processus
  • Les bonnes attitudes, les bonnes habitudes
  • Plan d'actions d'amélioration continue

Témoignages

à lire sur linkedin

"C'est avec une profonde reconnaissance que je recommande Laurent de Rauglaudre en tant que coach exceptionnel. J'ai eu le privilège de bénéficier de ses compétences stratégiques exceptionnelles depuis deux ans. Laurent va bien au-delà du coaching traditionnel, offrant une perspective stratégique qui transcende la philosophie pour se concrétiser dans des outils de pilotage et de management puissants que nous avons intégrés avec succès dans notre société. Son professionnalisme inébranlable, sa vision éclairée, sa capacité à inspirer l'excellence et à ouvrir notre spectre de conscience ont été des catalyseurs essentiels pour notre croissance et notre réussite. Travailler avec Laurent est une expérience transformative, et je suis reconnaissant pour l'impact durable qu'il a eu sur Axess."

Jamil Tadili

Managing Partner at Axess

"Laurent is an amazing coach. He has helped me navigate the governance of Greenly as we went in hyperscaling mode, drawing on his vast experience of the corporate world. In particular, I have enjoyed his advice on how to structure our executive committee, drive the company by objectives, manage people and egos in a fast-changing organization where roles keep changing, including my own. Beyond coaching me, he has been helping a number of upcoming leaders at Greenly. Thanks again !"

Alexis Normand

CEO and co-founder at

It was a pleasure to work with Laurent during his time at Mobeewave. Laurent was essential to the Management and Sales teams. He provided practical coaching and leadership insights across multiple disciplines. Laurent actively leads by example and many colleagues at Mobeewave found his enthusiasm and dedication both inspiring and motivating.

He was well respected in our department and we enjoyed working with him. Laurent is dedicated, self-motivated, methodical, and very capable. Laurent brought a high degree of emotional intelligence, creativity and leadership to the projects he was involved in, I learned a great deal from him and thoroughly enjoyed working with him whilst he was at Mobeewave.

Mike Dias

Apple Wallets, Payments & Commerce

Vous êtes dirigeant ou chef d'entreprise.

Vous devez faire franchir une étape professionnelle à vos managers.


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Co-auteur du livre