Préface de Robert Dilts

Questionnaire de Pré-lecture du livre

Introduction

A qui s’adresse ce livre ?

Comment lire ce livre ?

1-Qu’est ce qui fait la force d’un groupe Mastermind ?

1.1 Qu’est-ce qu’un Mastermind ?

1.2 Qu’est-ce qu’un Mastermind en intelligence collective ?

1.3 Ce qu’un Mastermind n’est pas ?

1.4 Les postulats d’un groupe de Mastermind ?

1.5 Quels sont les types de groupe Mastermind ?

1.6 Les bénéfices pour les participants

2 - Qui peut créer un Mastermind ?

2.1 Les fonctions du facilitateur de Mastermind

2.3 La préparation du facilitateur

2.4 Le profil du facilitateur

2.5 La posture du facilitateur

3 - Comment animer une séance de Mastermind ?

3.1 Pourquoi le siège chaud est-il un outil puissant ?

Que signifie passer sur le siège chaud ?

Passer en siège chaud, serait-ce le coeur du Mastermind ?

Quelle méthode efficace pour passer sur le “siège chaud” ?

Comment utiliser le cercle de coaching ?

Comment utiliser le “Pro Action Café” ?

Comment utiliser le World Café ?

Quelle rigueur sur le pilotage du temps ?

Comment présenter une demande au groupe ?

3.2 Voulez-vous lancer un groupe Mastermind ?

Pourquoi “poser le cadre” est-elle la première priorité ?

Pourquoi créer la relation est-elle la seconde top priorité ?

Comment lancer la première session ?

Comment se passe la deuxième session (et les suivantes) ?

Comment se retrouver entre les sessions : animer des Webinaires ?

Etes-vous prêt à vous lancer ?

4 - Comment concevoir et préparer son Mastermind ?

4.1 La préparation du process global

4.2 Lancer les invitations et préparer l’ordre du jour

4.3 Quelle est la durée de vie d’un Mastermind ?

4.4 Comment rendre un Mastermind durable et attractif ?

4.5 Combien de participants ?

4.6 Fréquence, durée et rythme des réunions

4.7 Les séminaires de plusieurs jours

4.8 Et entre les sessions ?

Un espace partagé sur le web

4.9 Les réunions à distance (webinaires ou visio-conférences)

4.10 - Le prix d’un Mastermind

5 - Comment recruter les participants à votre Mastermind ?

5.1 Qui peut intégrer un Mastermind ?

5.2 Le groupe de Mastermindiens

5.3 Où trouver les personnes de son Mastermind ?

5.4 Accepter ou refuser un candidat

5.5 Refuser la candidature d’un postulant et/ou faire sortir un candidat qui n’a plus sa place dans le groupe

5.6 Les freins à la participation à un Mastermind ?

5.7 Retour d’expérience : Les groupes Mastermind

6 - Quels sont les facteurs clés de réussite d’un groupe Mastermind ?

6-1 La “qualité” des participants

6-2 La posture du facilitateur

6-3 Les champs relationnel et génératif

6-4 Le passage à l’action

6-5 Un cadre de fonctionnement stimulant et protecteur

Conclusion

Check list de préparation de votre groupe Mastermind

Présentation des auteurs

Bibliographie

Annexes : Lexique de l’intelligence collective