Responsabilité et robustesse
Vision stratégique
Où allons-nous ?
Comment y allons-nous ?
Avez-vous besoin de...
Participants attendus pour l'exercice
Impact collatéral
Au delà du travail de vision, cet exercice permet de :
Animation
En ligne ou en présentiel
Thèmes du plan stratégique
Pilotage opérationnel
Vous dirigez une entreprise.
Vous avez besoin de prendre le temps de répondre/revisiter ces deux questions : "Où va-t-on ? Comment y va-t-on ?"
Je vous propose un entretien en ligne pour faire connaissance, évaluer vos défis actuels.
Quelques exemples
Batir le futur des entreprises
Axess, accompagnement stratégique depuis 2022
Témoignage
"C'est avec une profonde reconnaissance que je recommande Laurent de Rauglaudre en tant que coach exceptionnel. En tant que Directeur Général Délégué d'Axess, j'ai eu le privilège de bénéficier de ses compétences stratégiques exceptionnelles depuis deux ans. Laurent va bien au-delà du coaching traditionnel, offrant une perspective stratégique qui transcende la philosophie pour se concrétiser dans des outils de pilotage et de management puissants que nous avons intégrés avec succès dans notre société. Son professionnalisme inébranlable, sa vision éclairée, sa capacité à inspirer l'excellence et à ouvrir notre spectre de conscience ont été des catalyseurs essentiels pour notre croissance et notre réussite. Travailler avec Laurent est une expérience transformative, et je suis reconnaissant pour l'impact durable qu'il a eu sur Axess."
Jamil Tadili
Axess, Managing Partner
La plateforme de décarbonation
qui s'adapte à votre entreprise
Greenly, accompagnement stratégique depuis 2022
Témoignage
"Laurent is an amazing coach. He has helped me navigate the governance of Greenly as we went in hyperscaling mode, drawing on his vast experience of the corporate world. In particular, I have enjoyed his advice on how to structure our executive committee, drive the company by objectives, manage people and egos in a fast-changing organization where roles keep changing, including my own. Beyond coaching me, he has been helping a number of upcoming leaders at Greenly. Thanks again."
Alexis Normand
Cofondateur et CEO Greenly
On fait ça en public
Moment Factory, accompagnement stratégique depuis 2022
Référence
Marc-André Baril
Executive Director - Strategy & Operations, Moment Factory Montréal
Faire la lumière
Nous concrétisons l'innovation
INO, accompagnement stratégique depuis 2022
Témoignage
Leader mondial de la carte à puce
Gemplus 1989 - 2002
Témoignage
"The management of the office of the CEO was a big deal, and was highly sensitive. The Y2k project was huge ! and successful---cross-organizational, cross-geographies, time constrained, highly complex. Laurent saved Gemplus a lot of money by doing it internally."
Pat Jones
Ancien CFO de Gemplus,
ancien CFController d'Intel
Fintech, smartphone devenu POS
Mobeewave 2018 - 2019
Témoignage
"It was a pleasure working with Laurent and leveraging his coaching skills to improve our structure. His strategic, analytic, straight-to-point skills makes Laurent a valuable mentor for an organization and for managers. If you want to have your eyes opened (the red pill), work with Laurent. Otherwise, continue dreaming (blue pill) ;)"
Maxime de Nanclas
CEO, fondateur de Mobeewave
Design de puces et sécurité
Inside Secure 2006 - 2009
Témoignage
"I have been knowing Laurent for more than 25 years, and I had several opportunities to work with him as a colleague and a customer. Laurent has an in-depth understanding of organizations, people, and teams. He is capable to pinpoint organization's weaknesses and help in process improvement especially when it comes to cross-organization work. He is down-to-earth, very practical, and action-oriented. I hope to have the pleasure to work with him again in order to scale up one of my portfolio companies."
Remy de Tonnac
Ancien CEO d'Inside
Vous dirigez une entreprise.
Vous avez besoin de prendre le temps de répondre/revisiter ces deux questions : "Où va-t-on ? Comment y va-t-on ?"
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Co-auteur du livre